La Cámara de Turismo de Cusco denunció el déficit presupuestal para conservación y exigió una reestructuración urgente de la administración del santuario.
CUSCO, PERÚ. — Carlos González, presidente de la Cámara de Turismo de Cusco, alertó sobre un preocupante deterioro en la gestión y conservación de Machu Picchu, originado por la falta de respuesta integral del Estado. Aunque aclaró que los recientes cuestionamientos de entidades comerciales como New7Wonders representan un riesgo reputacional, recordó que es la UNESCO la verdadera autoridad supranacional en temas patrimoniales. Según el gremio, la actual crisis institucional se desencadenó desde el gobierno anterior, cuando se impuso de forma antitécnica la venta presencial de mil boletos en el pueblo homónimo, desatando un caos organizativo continuo.
El déficit de financiamiento es uno de los factores más críticos denunciados por el sector empresarial. González reveló que, de los casi 250 millones de soles que recauda anualmente el Estado por ingresos a la ciudadela inca, menos de 7 millones se invierten en su conservación, equipamiento y puesta en valor. Esta alarmante desproporción quedó en evidencia tras un reciente accidente en la red de Caminos Incas, lo que llevó al dirigente a exigir inversiones inmediatas en preservación, señalización y protocolos de seguridad para garantizar que la visita sea tanto disfrutable como segura.
Frente a la ineficacia del modelo actual, la Cámara propuso una reestructuración profunda basada en la especialización de funciones estatales. El plan sugiere que el Viceministerio de Turismo asuma la gestión turística, la Dirección Desconcentrada de Cultura se enfoque netamente en la preservación patrimonial, y el Sernanp administre el área natural protegida. El vocero criticó que se haya normalizado que el Ministerio de Cultura monopolice la gestión turística, una labor que no está contemplada en su ley orgánica y que genera una mirada unidimensional sobre la experiencia del destino.
Como parte de la solución a mediano plazo, el gremio plantea implementar seis nuevos circuitos turísticos basados en doce accesos históricamente comprobados, adaptando rutas mecanizadas y a pie según el perfil del viajero (aventura, naturaleza, adultos mayores, entre otros). A corto plazo, exigen el retorno al sistema de boletos 100% virtuales, el respeto estricto al reglamento de visitas y la ejecución de un nuevo estudio técnico para determinar la capacidad de admisión real, rechazando los aforos impuestos arbitrariamente por las autoridades.
