La cadena invertirá US$50 millones junto a desarrolladores locales y proyecta unas 200 nuevas plazas de empleo, con aperturas previstas entre 2027 y 2028 en destinos estratégicos para el turismo corporativo y de ocio.
BUENOS AIRES, ARGENTINA. Accor prepara una nueva etapa de expansión en Argentina con cinco hoteles previstos entre 2027 y 2028, en un plan que contempla una inversión cercana a US$50 millones aportada por desarrolladores y propietarios locales. La estrategia apunta principalmente a ampliar la presencia de la cadena fuera de los grandes centros urbanos y atender el crecimiento de los viajes corporativos y de ocio.
El nuevo pipeline está integrado por Ibis Escobar, Mercure Merlo San Luis, Ibis Rosario Aeropuerto, Ibis Ushuaia e Ibis Lomas de Zamora. Según explicó Marcus Simões, vicepresidente de Ventas de Accor Américas para los segmentos Premium, Midscale & Economy, los proyectos serán desarrollados bajo el modelo operativo de la compañía, mientras que el capital será aportado íntegramente por los socios locales. Se estima que las nuevas propiedades generarán alrededor de 200 empleos directos una vez que entren en operación.
Uno de los proyectos que despierta especial interés es Ibis Rosario Aeropuerto, que tendrá 90 habitaciones y estará ubicado frente al Aeropuerto Internacional Rosario Islas Malvinas, dentro del desarrollo de usos mixtos Paséa. La ubicación busca aprovechar el movimiento generado por los viajes de negocios, eventos, actividad empresarial y conectividad aérea, reforzando además el corredor Rosario–Funes.
La expansión llega en un momento favorable para la compañía en Argentina. Entre enero y agosto de 2026, la ocupación de los hoteles de Accor aumentó seis puntos porcentuales respecto del mismo período del año anterior, mientras que los ingresos crecieron más de 20%. Con las nuevas aperturas, la división Premium, Midscale & Economy pasaría de 12 a 17 hoteles y más de 3.300 habitaciones; si se incorpora la división Luxury & Lifestyle, la presencia total del grupo superaría las 22 propiedades en el país.
La estrategia también contempla la reconversión del Park Royal de Plaza San Martín, que ya se comercializa a través de Accor y será remodelado para convertirse en un Mercure. El movimiento confirma una apuesta por diversificar la oferta hotelera argentina y llevar marcas internacionales hacia mercados secundarios con potencial turístico y corporativo, combinando análisis de demanda, inversión privada y el modelo asset light de Accor.
