La más reciente edición de IPW, celebrada en el McCormick Place de Chicago, culminó con buenos comentarios sobre su organización y la calidad de las citas de negocios. Sin embargo, bajo la superficie del éxito logístico y comercial, también se percibieron matices preocupantes relacionados con la participación internacional, la comunicación institucional y el impacto de la política interna en la imagen del destino.
Un evento sólido, pero con menos compradores y prensa extranjera
Aunque la organización reportó más de 6 000 delegados, se constató una disminución de compradores y medios internacionales, especialmente provenientes de mercados clave como Canadá, que pasó de una presencia récord en 2024 a una notoria caída este año. Esto se reflejó también en un descenso del 52 % en las reservas hoteleras desde ese país durante abril.
La menor presencia se hizo evidente tanto en el área de exhibición como en los eventos paralelos, lo que generó preocupación entre los expositores y observadores del sector.
Oferta diversa, pero sin dinamismo comercial
Los expositores estadounidenses presentaron un abanico de propuestas turísticas innovadoras: rutas nuevas, gastronomía local, experiencias culturales y opciones sostenibles. Sin embargo, los compradores internacionales —aunque interesados— mostraron cautela y poca disposición a cerrar nuevos acuerdos.
“El evento funciona, pero se percibe más observación que acción”, comentó un operador europeo, reflejando la tendencia a conservar vínculos con operadores ya conocidos, antes que apostar por nuevos acuerdos.
Ausencia institucional genera interrogantes
Un punto llamativo de esta edición fue la falta de una rueda de prensa oficial institucional. A diferencia de años anteriores, no se ofreció un balance general ni se abrió espacio a la prensa para interactuar con los responsables nacionales de turismo. La única excepción fue la presentación de Washington D.C., que destacó por su actitud transparente y disposición al diálogo, siendo calificada como una de las más auténticas del evento.
Este silencio contrasta con la excelencia organizativa de Choose Chicago, que como anfitriona demostró un alto nivel de hospitalidad, identidad visual coherente y atención a medios, lo que fue reconocido por las delegaciones internacionales.
Política interna y contención presupuestaria: un freno al turismo receptivo
El contexto político estadounidense también se dejó sentir. La incertidumbre electoral, los recortes presupuestarios y un discurso nacional cada vez más introspectivo afectan la percepción internacional del país como destino confiable. Esta combinación puede estar debilitando la imagen emocional que Brand USA busca posicionar: la de un país diverso, transformador y abierto al mundo.
Conclusión: el potencial sigue vigente, pero debe comunicarse mejor
IPW 2025 no necesita reinventarse, pero sí reforzar su estrategia de comunicación institucional. La calidad del producto turístico estadounidense no está en duda, pero requiere ser narrada y difundida con mayor claridad y cercanía a los mercados emisores.
En un mundo donde la competencia turística es feroz y el contexto global volátil, Estados Unidos debe capitalizar su diversidad, cultura, infraestructura y capacidad de hospitalidad, evitando que el ruido político o la falta de mensajes coordinados diluyan su atractivo internacional.
