Tito Ilizarbe
Empresa turistica | CEO y Cofundador de Perú Inkásico.
El 2025 cerró con 3,4 millones de turistas receptivos. No hemos recuperado niveles de prepandemia y seguimos quedándonos atrás frente a países vecinos que sí tomamos decisiones estratégicas.
El Perú no tiene un problema de atractivos. Tiene un problema de gestión turística. Hoy enfrentamos cinco fallas claras:
Falta inversión en aeropuertos, carreteras, accesos turísticos, plantas turísticas y servicios básicos.
Sin infraestructura, no hay crecimiento.
El tren, el autobús, los servicios de hospedaje, los restaurantes y el sistema de ingresos a Mapi que no permiten escalar ni planificar el crecimiento. Seguimos administrando la escasez.
Seguimos con sistemas desfasados, sin transparencia ni datos reales para planificar el desarrollo turístico.
Estado, gobiernos regionales y locales sin articulación real. Promoción sin gestión no construye destinos. Los gremios, en su mayoría, guardan silencio.
Turismo MICE: una oportunidad perdida. Hablamos hace años de turismo de reuniones, pero el país sigue sin un gran centro de convenciones increíble. La que existe en San Borja no funciona y no son capaces de consecionarlos hasta la fecha. Seguimos perdiendo congresos, ferias y eventos internacionales frente a otros destinos.
¿Qué necesitamos hacer?
El Perú no necesita más diagnósticos. Necesita decisiones, gestión y liderazgo.
El turismo puede ser uno de los mayores generadores de empleo y desarrollo del país, pero solo si dejamos de administrar la inercia y empezamos a gestionar el futuro.
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